Баланс между ИИ и здравым смыслом: Галэкс на стратегической сессии Алтайских промышленников

В Барнауле 16 апреля прошла стратегическая сессия, посвященная внедрению искусственного интеллекта в промышленность. Организаторы — ИД «Алтапресс» и Алтайское региональное отделение Клуба молодых промышленников — собрали на одной площадке владельцев и топ-менеджеров производственных компаний, чтобы вместе разобраться, где нейросети действительно приносят прибыль, а где пока остаются дорогой игрушкой.

Открывая встречу, руководитель Алтайского регионального отделения «Клуб молодых промышленников» Артем Шамков задал тон всей встрече. Он напомнил, что президент страны поставил задачу к 2030 году обеспечить внедрение искусственного интеллекта практически во всех отраслях экономики, и подчеркнул: промышленники не могут оставаться в стороне от этого тренда.

«Мы с вами, как молодые промышленники, должны идти в ногу со временем. Тенденция развития искусственного интеллекта — общемировая. Я уверен, что от ИИ мы не уйдем — так или иначе в профессиональной деятельности нам придется его использовать для совершенно разных целей», — подчеркнул он.

Фото: Дмитрий Лямзин

Однако между президентскими установками и реальностью производственного цеха — дистанция, которую не преодолеть одним лишь энтузиазмом. Слишком многое упирается не в технологии, а в готовность самих предприятий к глубокой внутренней перестройке. Как проложить мостик между желанием и реальностью, промышленники и обсуждали на сессии.

Родион Уваров, председатель комитета ТПП Алтайского края по ИТ и заместитель директора по развитию «НТЦ Галэкс», представил данные аналитического исследования. Согласно им, искусственный интеллект сегодня активнее всего применяется в клиентских сервисах и маркетинге, в то время как производственные процессы только начинают осваивать этот тренд.

«Сама технология — это лишь верхушка айсберга, около 7% успеха. Всё остальное — это организационная работа: готовность предприятия менять структуру, перестраивать бизнес-процессы и выделять ресурсы на обучение моделей», — подчеркнул Родион.

Фото: Дмитрий Лямзин

Родион поделился нескольким проектами из практики компании. В качестве успешного примера он привёл Систему интеллектуального видеонаблюдения в Новосибирской области, реализованную «Галэкс». Решение на базе компьютерного зрения круглосуточно анализирует ситуацию в регионе. Эффективность видеоаналитики впечатляет: только за последний год с помощью биометрических алгоритмов удалось найти 120 потерявшихся детей и 3000 правонарушителей.

Однако эксперт отметил, что существуют и обратные примеры. Проекты не уходят в реализацию, если после оценки становится ясно, что затраты на разработку, интеграцию и поддержку ИИ превышают потенциальную выгоду. Это особенно актуально для небольших или простых процессов, где достаточно традиционных методов контроля.

В рамках мероприятия представители реального сектора, поделились практическим опытом того, как искусственный интеллект уже внедряется на предприятия. Так, Олег Сорокин, специалист по информационным технологиям НПП «Лосев», предупредил о рисках, связанных с конфиденциальностью при использовании ИИ, что особенно остро стоит для промышленности.

Но ИИ помогает производственникам не только за станками и при разборе документации. Например, Вячеслав Крымов, директор «Тонар плюс», поделился опытом использования нейросетей в маркетинге B2B — в компании рассказали, как ИИ помогает в составлении коммерческих предложений, генерации контента и персонализации коммуникации в целом. Подход предприятия примечателен тем, что прежде чем начать внедрять высокоинтеллектуальные решения, здесь пригласили специально обученных преподавателей, чтобы обучить сотрудников всем нюансам.

Кульминацией дня стала стратегическая сессия в формате командной работы. Участников разделили на пять групп, каждой из которых достался реальный производственный кейс: от планирования складских запасов до оптимизации процессов металлообработки. Команды должны были проанализировать риски внедрения ИИ в предложенной ситуации и представить свои выводы.

По итогам стратегической сессии участники сошлись в главном: искусственный интеллект способен принести реальную пользу промышленности, но только там, где для него создана соответствующая среда.

Стратегическая сессия не дала простого ответа на вопрос «внедрять или не внедрять?». Вместо этого она предельно четко обозначила перечень первоочередных задач для тех, кто намерен двигаться в сторону технологического лидерства.

Прежде чем выделять миллионные бюджеты на «умные» системы, промышленникам Алтайского края предстоит пройти сложный и трудоемкий путь — путь внутренней организационной перестройки. Он включает в себя планомерную цифровизацию предприятий и инвестиции в человеческий капитал. И только когда этот фундамент будет заложен, искусственный интеллект сможет перейти из разряда модных экспериментов в категорию реальных бизнес-инструментов.


По материалам ИД «Алтапресс»