Внедрение системы управления ИТ-активами (технология SAM)


ООО «СИБСОЦБАНК»

Внедрение системы управления ИТ-активами (технология SAM)

О заказчике

Сибсоцбанк - это современная кредитная организация обслуживающая индивидуальных, корпоративных клиентов различных форм собственности и направлений деятельности.

Развитие бизнеса Банка строится на предоставлении клиентам широкого спектра высокотехнологических банковских продуктов и услуг на уровне международных стандартов.
 

Технические характеристики

SAM – это стандартизированная (ISO 19770) система лучших практик ИТ-отрасли, составляющих стратегию, тактику и задачи управления ИТ-активами организации.

Скачать pdf


Описание проекта

Сибсоцбанк имеет разветвленную региональную сеть, дополнительные офисы Банка работают в городах: Барнауле, Бийске, Заринске, Камне-на-Оби, Белокурихе и в районных центрах Алтайское, Михайловское, Завьялово.

ИТ-инфраструктура включает более 200 рабочих станций и серверов с широким спектром установленного программного обеспечения, начиная от стандартных пользовательских приложений, заканчивая специализированными банковскими программными продуктами.

Разветвленная региональная сеть, большое число штатных сотрудников и разнообразие используемого ПО – все это значительно усложняло учет и управление ИТ-активами банка.

Для совершенствования системы управления ИТ-инфраструктурой банка, актуализации данных об установленном ПО и оптимизации его использования было принято решение о внедрении технологий Software Asset Management.

В связи с высокими требованиями банка к непрерывности бизнес-процессов и политике безопасности, для помощи в проведении работ был выбран партнёр, обладающий необходимыми компетенциями и опытом работы в этой области - компания «НТЦ Галэкс».

Специалисты Научно-технического центра провели инвентаризацию развернутого программного обеспечения, актуализировали списки учетных записей активных/неактивных Windows-устройств, проанализировали лицензионную документацию и схемы виртуализации.

На основании собранных и обработанных данных были выработаны рекомендации по корректировке используемых правил лицензирования, предложен конкретный перечень организационных и технических мероприятий для дальнейшего развития процессов управления программными и аппаратными активами. В общей сложности представлено 20 рекомендаций различного уровня сложности: мероприятий, проектов и задач.

«В короткие сроки полностью удалось решить поставленную задачу по аудиту используемого программного обеспечения. Проведённые работы позволили оценить действующие процессы инвентаризации и наметить дальнейшие действия по развитию ИТ-инфраструктуры».
Начальник управления АБД "СИБСОЦБАНК" ООО, Радимир Егель.


Поделиться:   
Подписаться на новости по SAM!